経営・業務コンサルティング【新規相談受付中!】
中小企業の皆様!こんなお悩みありませんか?
日々の業務に追われ、事業強化や経営戦略策定に専念できない
業務の効率化を図りたいが、具体的な取り組みができていない
業績が伸び悩んでいるが、原因が特定できない
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2024/07/ブログ用画像-7-1.png)
そろそろIT化・DX化をしたいが、どこから手をつけるべきか分からない
若手従業員の自主性やスキルが足りないので、どうにかしたい
新規事業を始めたいが、計画が頓挫してしまう
中小企業経営の専門家が
中小企業の「よくある」経営課題を解決します
中小企業経営の専門家が集結
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-10.png)
大手コンサルファーム出身者、中小企業診断士が所属し、税理士やITベンダとも連携
豊富な支援実績
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-11.png)
200件を超える支援実績をもとに、あらゆる業種・事業フェーズの課題に対応
全国オンライン対応
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-12.png)
沖縄~北海道まで、相談から納品までオンライン完結移動時間やコストを抑えたサービス提供
中小企業の本質的な経営・業務改善のため
現状分析・課題洗い出しを重視
多くの中小企業において、「何が課題なのか分からない・明確でない」ことが、
施策の無駄打ちや後戻りなどの非効率を生んでいます。
サクモフでは施策実施の前に、「現状分析・課題洗い出し」からはじめることをご提案しています。
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-13-1024x397.png)
経営課題ごとのコンサルティングメニュー
経営課題の特定はもちろん、戦略策定、業務改善・DX化、営業体制構築、資料改善、社内研修など、経営課題に応じたメニューを準備
- 経営課題の特定(IT、営業、業務、財務、人事 等)
- 経営計画・収益計画の策定
- KPI設定、進捗管理支援
- 業務プロセスの可視化・分析と改善提案
- デジタル化支援・効率化の実行支援(業務マニュアル作成、システム選定等)
- 営業組織構築
- 営業マーケティング戦略・施策策定(Web・リアル双方)
- 営業活動の改善(担当~マネジメント層)
- サービス・会社紹介資料、総会資料、IR資料などのレビュー・改善
- 上記資料の新規作成
- 中小企業の業務・ビジネススキルに特化したセミナー・研修
- 「DX・業務改善」「営業・マーケティング」「ビジネススキル」「経営者向け」の4種類から豊富なラインナップをご用意
※初回1時間5,000円(税別)
料金プラン
1時間1万円×10時間~の短期契約からご利用いただけます。
実際の金額についてはお気軽にお問い合わせください。
初回お試しプラン
10万円~15万円
月10時間~20時間程度の稼働で、コンサルティングの効果をお試しいただけます
顧問的な動きで、月数回の会議でのファシリテーションやアドバイスの他、時間内での資料作成等の作業も可能です
経営部門プラン
20万円~40万円
月20時間~40時間程度の稼働で、事業推進を強力にサポートします
特定の経営課題や事業について、戦略立案やTodo管理を中心に貴社従業員と協業しつつ事業推進をサポートします
伴走支援プラン
50万円~90万円
月50時間~90時間程度の稼働で、事業を主体的に動かしていきます
管理部門のプレイングマネージャーのように、現場に入り込みつつ業務改善やIT導入など、戦略を立てながら作業もこなします
サクモフが多くの中小企業が抱える経営課題を解決します
![](https://sucmof.jp/wp-content/uploads/2023/05/image-2.png)
サービスの流れ
1時間の中で、経営に関する様々な課題の洗い出しやご相談を受け付けます
貴社課題に応じたコンサルティング契約を締結いたします
1か月(10時間以上)の短期お試し契約も可能です
契約に応じてコンサルティングメニューを提供いたします
契約期間終了後、契約の延長や内容の変更をご相談いたします。
お問い合わせはこちら
「経営・業務コンサルティングについて」を選択し、まずはお気軽にお問い合わせください!