社長の右腕派遣

中小企業経営者の皆様、業務改善やDX推進について
こんなお悩み抱えていませんか？

• 業務担当者が少ない上、手作業メインのため、業務負担が大きくミスも多い
• デジタル化を行いたいが、コストが心配。大規模なシステム開発は不要

• 日々の業務に手一杯で、経営管理や業務改善に手が回らない
• 業務改善を立案・推進できる外部人材を一時的に使いたい

• オンラインだけでなく、現場にも来てサポートしてほしい
• アドバイザリーだけではなく、実務に強い人材を現場に入れてほしい

サクモフがそのお悩みを解決します！
そのお悩みには、アドバイスだけのコンサルティングではなく、
実際に「手」と「頭」を動かす経営人材、社長の右腕が必要です。

社長の右腕が
できること

経営管理や業務改善・DXの支援はもちろん、会議体の設定等のPMO業務、資料改善、社内研修など、
現場の課題に応じた柔軟な対応が可能

サクモフの「社長の右腕派遣」が選ばれる
3つの理由

企業経営の専門家が集結し、
幅広い業務に対応

大手コンサルファーム出身者、中小企業診断士が所属。税理士やITベンダ、Web制作会社といった経営支援の専門家と連携することで、多様な業務に対応できます。

柔軟に依頼内容を変更できるのに、価格は月額￥50,000から

必要に応じて月ごとに業務内容や稼働時間を自由に変更することが可能。月5万円から利用できるため、コストを抑えて、柔軟に人手不足を解消できます。

オンライン＋現場での対応が可能で、低コストと安心感を両立

オンラインベースで時間やコストを抑えつつ、プロジェクト初期段階や課題抽出時などの重要な場面では専門家が現場へ駆けつけます。

支援の流れ

本質的な経営管理・業務改善のため課題抽出を重視

多くの中小企業において、「何が課題なのか分からない・明確でない」ことが、
施策の無駄打ちや後戻りなどの非効率を生んでいます。
サクモフでは施策実施の前に、「現状分析・課題抽出」からはじめることをご提案しています。

料金プラン

1時間1万円×5時間～の短期契約からご利用いただけます。
下記は一例です。実際の金額についてはお気軽にお問い合わせください。

支援開始までの流れ

よくあるご質問

外部の人材を活用すると、社内の調整が難しくなりませんか？

当サービスでは、単なるアドバイスではなく、貴社の現場に入り込み、社員の皆様と密に連携しながら業務を進めます。タスク管理やスケジュール管理を弊社が担うことで、むしろ調整がスムーズになったとお喜びの声もいただいています。

サポートは特定の業務や課題だけ依頼することも可能ですか？

はい。例えば、「業務プロセスの見直し」「資料作成の代行」「経営管理、予実管理の代行」など、必要な業務だけを選んで依頼いただけます。稼働時間も1か月単位で柔軟に変更可能です。まずは無料ヒアリングで、貴社の状況に応じた最適なプランをご提案いたします。

サービス導入から効果が出るまで、どれくらいの期間が必要ですか？

業務改善の場合だと、3～6ヶ月程度で目に見える成果が表れるケースが多いです。ただ、貴社の現状や体制により異なりますので、まずはご相談ください。

社員への教育やスキルトレーニングも対応してもらえますか？

はい。経営課題の解決だけでなく、社員への教育やセミナー、スキルトレーニングも実施可能です。

お問い合わせ

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