DXと業務改善に強い関西のコンサルティング会社5選|選び方から費用感までわかりやすく解説

みなさん、こんにちは。

デジタル化が進む現代、企業が競争力を高めるためにはDX(デジタルトランスフォーメーション)や業務改善が欠かせません。しかし、DXや業務改善を進めるにあたって数あるコンサルティング会社の中からどこに依頼をすればいいのか悩まれている方も多いかと思います。

本記事では、関西のDXや業務改善に定評のあるコンサルティング会社を紹介しつつ、選び方や費用感についてもわかりやすく解説します。

なお、当社でも中小企業向けにDXと現場の業務改善を支援するコンサルタント派遣サービス「社長の右腕派遣」サービスを提供しています。コンサルタント派遣サービスに興味がありましたら、まずはお気軽にご相談ください。

DX・業務改善コンサルティング会社の選び方

コンサルティング会社は、それぞれ得意分野や提供するサービスが異なります。

自社の課題や目標に合った会社を見つけるためには、以下のポイントを押さえておきましょう。

過去のプロジェクト事例や成功実績

過去のプロジェクト事例や成功実績は、コンサル会社の信頼性や専門性を見極める大切な要素です。

特に、自社と同業界や同規模の企業に対する実績がある場合、その業界特有の課題やプロセスを理解している可能性が高くなります。

また、具体的な数値での成果(例:生産性〇%向上、コスト〇%削減)を明示している会社は、信頼できる傾向にあります。

対応可能なサービス範囲

DXや業務改善の範囲は広く、その対象は戦略策定、ITツール導入、社員教育、運用支援などさまざまです。

サービスの提供範囲が、自社のニーズに適しているか、公式サイト等で事前に確認しましょう。

なお、全社・全部門的なDX・業務改善を求める場合、すべてのプロセスを一貫して支援できる会社は、途中で別の業者に切り替える手間を省けるため、おすすめです。

導入後のサポート体制

DXや業務改善は導入がゴールではなく、その後の定着や運用、効果測定が重要です。

そのため、以下のようなアフターフォローサポートがある会社が理想的です:

  • 定期的な効果測定や改善提案
  • 運用担当者向けのトレーニング
  • トラブル発生時の迅速な対応体制

継続的なフォローアップが充実している会社は、投資効果を最大化しやすくなります。

料金体系と費用感

料金体系には複数の種類があり、企業によって適した形態が異なります。

たとえば、成果報酬型はコストリスクを抑えられる一方、プロジェクト型は確実なアウトプットを得やすい契約形態です。

料金プランが明確で、見積もりの段階で不明点がないかを確認しましょう。

コミュニケーション力

プロジェクトを円滑に進めるためには、コンサルタントのコミュニケーション力が重要です。

具体的には、現場の従業員が理解しやすい言葉で説明できるか、また企業文化や風土に合わせた提案ができるかが鍵です。

初回相談時や提案書の内容から判断することができます。

DX・業務改善コンサルティング会社の費用・相場

DXや業務改善コンサルティングの費用は、契約形態やプロジェクトの規模によって大きく異なります。

以下に主要な契約形態の特徴と費用相場を記載します。

プロジェクト型契約:成果を重視した一括契約

プロジェクトの範囲や目標に応じて一括料金を設定する形態です。短期間で結果を出したい企業に向いています。

  • 費用相場:100万~500万円程度(プロジェクトの規模や期間による)
  • 特徴:プロジェクト全体を管理してもらえるため、計画から実行まで一貫性がある。料金は高めですが、成果が見えやすい

成果報酬型契約:リスクを抑えて依頼可能

成果が出た場合に報酬を支払う契約形態です。

初期費用を抑えたい場合に向いていますが、成功報酬が高く設定されている場合があるため、注意が必要です。

  • 費用相場:成果(増加した利益や削減したコストなど)の5~20%が報酬として設定されることが一般的
  • 特徴:初期費用が低いためリスクが少ない。ただし、成功報酬が高く設定されている場合がある

顧問契約型:継続的なサポートが必要な場合に最適

一定期間、コンサルタントから定期的なアドバイスを受けられる契約形態です。

中長期的に関わってもらいたい企業に適しています。

  • 費用相場:月額10万~50万円程度
  • 特徴:継続的に支援を受けられるため、戦略から運用まで幅広くサポートを依頼できる。定期的なミーティングやアドバイザリーが含まれることが多い

時間契約型:スポットで専門知識を活用

時間単位や日単位で契約する形態です。特定の課題解決や短期プロジェクトに適しています。

  • 費用相場:1時間あたり2万~5万円、1日あたり10万~20万円程度
  • 特徴:必要なタイミングで専門知識を活用できるため、特定の課題や緊急の対応に便利。短期間で終了する案件に向いている

関西のDX・業務改善コンサルティング会社5選

関西地域で特に実績のあるDX・業務改善コンサルティング会社をピックアップしました。

それぞれに得意分野があるため、自社のニーズに合った会社を見つけてください。

(株)コンピュータ技研|大阪

株式会社コンピュータ技研は、システムのインフラ構築や保守運用からDX化まで一貫して企業の業務効率化を支援する会社です。大阪のコンサルティング会社です。

強み・専門性

システムに関する深い知見を強みとしています。

業務プロセスや情報フローを理解し、システムを導入や業務を自動化(RPA)することで、業務の効率化・最適化を実現し、お客様が新たなことへチャレンジできる時間を創出しています。

サポート体制

クライアント先に常駐し、システムの導入やIT戦略のサポートを行います。

プロジェクトの初期から実行まで一貫して支援するため、IT課題の迅速な解決が期待できます。

料金プラン

料金に関しては問い合わせが必要です。

(株)Desafios|大阪

株式会社Desafiosはイノベーション支援によって、企業価値向上を目指している会社です。大阪のコンサルティング会社です。

強み・専門性

少数精鋭のラボ開発チームが企画からコンサルティング・要件定義・デザイン・開発・DX・マーケティング支援まで、
ワンストップでサービスを展開できることを強みとしています。

AIの導入支援や、AI技術を取り入れた開発も可能です。

サポート体制

顧客要望に応じて、実行支援や伴走型のサポートを行っています。プロジェクト完了後も引き続き支援します。

料金プラン

料金に関しては問い合わせが必要です。

ひかり戦略パートナーズ(株)|京都

ひかり戦略パートナーズ(株)は、代表が公認会計士のコンサルティング会社であり、財務に関する深い知見を持っています。京都のコンサルティング会社です。

強み・専門性

複数の専門家が在籍しており、「バックオフィス業務改善」「営業部門のDX化支援」「経理業務のDX化支援」といった様々な部門のDX化、業務改善を行うことができます。

中長期的な視点でデジタル化を行うロードマップの策定を行うことを得意としています。

サポート体制

企業に定期的に訪問し、経営や戦略面での支援を行います。

顧客のニーズに合わせて常駐スタイルでサポートし、柔軟な支援が特徴です。

料金プラン

料金に関しては問い合わせが必要です。

(株)サクモフ|京都

株式会社サクモフは「社長の右腕派遣」というコンサルタント派遣サービスを通じ、本質的な業務改善とDX推進に特化したサポートを提供しています。京都のコンサルティング会社です。

強み・専門性

業務改善・DX推進を行うにあたっては、企業の目標設定や課題抽出を重視し、「何のために改善を行うのか」を明確化することからスタート。施策の無駄打ちや後戻りを防ぎ、効率的な改善を進める提案を行います。特に中小企業に多い「課題の曖昧さ」をクリアにし、根本的な問題解決に導きます。

企業の現場と一体となり、長期的な成長を見据えた伴走型の支援を強みとしています。

サポート体制

オンラインサポートに加え、現場にも入り込み、実行支援と業務改善を行います。

柔軟に対応できる体制を整えており、月数回の会議のファシリテーションから管理部門のプレイングマネージャー的な役割まで対応可能です。

料金プラン

1時間1万円×5時間~の短期契約からご利用可能です。下記は一例となっているため、実際の金額についてはお問い合わせください。

初回お試しプラン


5万円~15万円

月5時間~20時間程度の稼働で、コンサルティングの効果をお試しいただけます

顧問的な動きで、月数回の会議でのファシリテーションやアドバイスの他、時間内での資料作成等の作業も可能です

経営部門プラン


20万円~40万円

月20時間~40時間程度の稼働で、業務改善・DX推進を強力にサポートします

特定の経営課題や事業について、戦略立案やTodo管理を中心に貴社従業員と協業しつつ事業推進をサポートします

伴走支援プラン


50万円~90万円

月50時間~90時間程度の稼働で、事業を主体的に動かしていきます

管理部門のプレイングマネージャーのように、現場に入り込みつつ業務改善やIT導入など、戦略を立てながら作業もこなします

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株式会社パワートレイン|滋賀県

株式会社パワートレインは、人それぞれが求める未来に向かって、ステップを一歩踏み出すためのアイデアや方法の提案、そしてコンセプトの創造を手がけるコンサルティング会社です。滋賀県のコンサルティング会社です。

強み・専門性

単なる業務改善だけではなく、業務本来の目的に向かって既存の組織や制度を抜本的に見直し、プロセスの視点で、職務、業務フロー、管理機構、情報システムをデザインしなおすBPRを得意としています。

サポート体制

実行支援や伴走型のサポートを行い、プロジェクト完了後も引き続き支援します。企業のDX戦略に応じて柔軟な対応が可能です。

料金プラン

料金に関しては問い合わせが必要で、企業ごとの従業員規模やプロジェクト内容に応じた料金体系となっています。


まとめ

いかがだったでしょうか。今回は、関西のDXや業務改善に定評のあるコンサルティング会社を紹介しつつ、選び方や費用感についてもわかりやすく解説しました。

専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントの活用で、ビジネスのさらなる発展を目指しましょう。

DX・業務改善をどのコンサルティング会社に依頼するか悩んだら、まずは無料相談でその会社の雰囲気を確認するのがおすすめです。

当社でもDXと現場の業務改善を支援するコンサルタント派遣サービス「社長の右腕派遣」を提供しています。もちろん無料相談も受け付けておりますので、興味のある方は気軽にお問い合わせください。

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