社長の右腕派遣

中小企業の皆様！
業務やデータが「ぐちゃぐちゃ」のまま
経営判断していませんか？

経営者の方

• データに基づく経営判断ができていない
  • 売上以外の追うべき指標が決まっていない
  • 従業員から具体的な改善施策が上がってこない
  • 会議で数字ベースの議論が生まれず、施策を「えいや」で決めがち
• 体制・ルールの整備が終わっていない
  • 業務やデータの管理が創業期のまま変わっていない
  • 経営管理を任せられる人材がおらず、採用のハードルも高い
  • 業務が固まらないまま高価なシステムを導入し、結局使いこなせていない

経営企画・従業員の方

• 業務やファイルの整理ができていない
  • フォルダやファイルの作成や保存、名付けのルールが曖昧
  • 必要なファイルや数字をすぐに見つけられない
• 数値の収集・集計・分析が非効率
  • 多くの部門から、様々な形式のデータを収集・集計するのに時間を取られ、深掘り分析ができない
  • 紙や手入力、転記による収集で、スピードと正確性が不安
• 会議運営・予実管理が十分でない
  • その場ですぐデータを見れず、経営陣の質問はいつも持ち帰り
  • 定例会議での質問や決定事項の周知が徹底できていない

サクモフがそのお悩みを解決します！
そのお悩みには、アドバイスだけのコンサルティングではなく、
実際に「手」と「頭」を動かす経営人材、社長の右腕が必要です。

本サービスの
4つの提供価値

①経営企画業務の効率化

• データ収集・加工業務の大幅な時間短縮
• 業務・データ管理の標準化による効率化

②データドリブンな経営判断を実現

• 「目隠し経営」を脱却し、利益体質へと転換
• 全てのアクションがKGI・KPIに向かい、無駄な施策を削減
• 従業員の納得感・モチベーション向上にも貢献

③社内コミュニケーションの円滑化

• 定例会議の実施で曖昧な指示を排除
• 口頭ではなく、記録に基づいたスムーズな情報共有

④経営企画人材の採用難を解消

• 採用が難しく、年収600万円以上が相場の右腕人材を
  月単位で活用可能
• 月30万円プランの場合でも、年間▲240万円＋社保分の削減

社長の右腕ができること

業務・データから施策実行まで、経営企画の流れを「ととのえ」ます。

もちろん、「施策実行」まで伴走します

伴走型ソリューション
経営企画の重要業務を伴走支援

業務改善

• 業務プロセスの可視化・標準化
• 資料の作成や改善（サービス資料、マニュアル、IR資料）

プロジェクト推進

• 横断プロジェクトの課題管理
• 会議でのファシリテーション、議事録作成・共有

社内セミナー・研修

• 社員の意識向上、スキルUPに関するセミナー実施
• 研修内容のカスタマイズも可能

計画書・補助金申請

• 各種補助金の申請を支援
• 創業、融資、節税時に必要な認定取得や計画書作成を支援

特化型ソリューション
業務やシステムのピンポイントな課題を解決

Google活用

• Google Workspaceの導入支援
• 経営ダッシュボード作成
• ノーコード業務アプリの開発

ISO認証取得・維持

• ISO9001/14001の取得・維持に係る資料作成や内部監査支援
• 「自走」を見据えた担当者教育

業務クラウド導入

• OBC奉行シリーズの販売・導入支援
• クラウドツールやベンダーを紹介

営業組織構築

• The Model型営業組織の設計～運用をトータルサポート

サクモフの「社長の右腕」が選ばれる
3つの理由

企業経営の専門家
「認定経営革新等支援機関」

• 経営支援の専門知識や実務経験が一定水準以上である「経営革新等支援機関」として、経産省から認定を受けています
• 大手コンサルファーム出身者、中小企業診断士が所属し、税理士やITベンダとも連携し多様な業務に対応します

柔軟に依頼内容を変更できるのに、価格は月額￥50,000から

• 必要に応じて月ごとに業務内容や稼働時間を自由に変更可能
• 月5万円から利用できるため、コストを抑えて、柔軟に人手不足を解消できます

オンライン＋現場での対応が可能で、低コストと安心感を両立

• オンラインベースで時間やコストを抑えます
• 支援の初期段階や課題抽出時などの重要な場面では専門家が現場へ駆けつけ伴走します

料金プラン

1時間1万円×5時間～の短期契約からご利用いただけます。
下記は一例です。実際の金額についてはお気軽にお問い合わせください。

補助金申請支援との
セットプラン

「社長の右腕」とのセットで、「補助金申請」がお得です！

どのくらいお得になるか聞く

支援開始までの流れ

よくあるご質問

外部の人材を活用すると、社内の調整が難しくなりませんか？

当サービスでは、単なるアドバイスではなく、貴社の現場に入り込み、社員の皆様と密に連携しながら業務を進めます。タスク管理やスケジュール管理を弊社が担うことで、むしろ調整がスムーズになったとお喜びの声もいただいています。

サポートは特定の業務や課題だけ依頼することも可能ですか？

はい。例えば、「経営管理、予実管理の代行」「データ整理」「業務プロセスの見直し」「資料作成の代行」など、必要な業務だけを選んで依頼いただけます。稼働時間も1か月単位で柔軟に変更可能です。まずは無料ヒアリングで、貴社の状況に応じた最適なプランをご提案いたします。

サービス導入から効果が出るまで、どれくらいの期間が必要ですか？

業務改善の場合だと、3～6ヶ月程度で目に見える成果が表れるケースが多いです。ただ、貴社の現状や体制により異なりますので、まずはご相談ください。

社員への教育やスキルトレーニングも対応してもらえますか？

はい。経営課題の解決だけでなく、社員への教育やセミナー、スキルトレーニングも実施可能です。

お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせください！

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ご相談内容（必須） *

• 社長の右腕派遣（経営人材派遣）について
• Google活用によるDX支援
• ISO認証取得・維持支援について
• ザ・モデル型営業組織の構築支援について
• 業務システムの販売・紹介について
• 補助金・融資・計画書作成支援について
• その他※詳細欄にご記載ください

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