必要な時に頼れる即戦力!コンサルタント派遣サービスを徹底比較!
みなさん、こんにちは。
近年のビジネス環境の急速な変化に伴い、中小企業は、事業計画の見直しや業務改善・DX化など様々な課題に迅速かつ柔軟に対応することを求められています。
社内リソースだけでこれらの課題に対応するのは困難なため、直近では専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントを必要な時に派遣し企業に伴走して課題解決を行う「コンサルタント派遣サービス」が注目されています。
本記事では、「コンサルタント派遣サービス」の特徴や選び方のポイントを解説し、さらに、サービス比較を行うことで、自社に最適なサービスを見つけるお手伝いをします。
なお、当社でも中小企業向けにDXと現場の業務改善を支援するコンサルタント派遣サービス「社長の右腕派遣」サービスを提供しています。コンサルタント派遣サービスに興味がありましたら、まずはお気軽にご相談ください。
目次
コンサルタント派遣サービスとは?即戦力のプロフェッショナル人材
コンサルタント派遣サービスとは、特定の分野で実績を積んだプロのコンサルタントを、自社に必要な期間だけ迎え入れることができるサービスです。企業の経営戦略やITの導入支援、人材育成や業務改善まで幅広い分野で、専門家の知識を即座に活用できます。
コンサルタント派遣サービスには、主に以下のようなメリットがあります。
- 即戦力としての活躍:経験豊富なコンサルタントが迅速に課題解決に取り組み、短期間で業務に貢献します。
- 柔軟な契約形態:プロジェクトの内容や期間に応じて柔軟に契約が可能です。必要な時に必要なだけ利用できるのが魅力です。
- コスト効率の向上:高度な専門知識を持つ人材を正社員で採用するよりも、コストを抑えながら活用できます。
コンサルタント派遣サービスの選定ポイント3つ
コンサルタント派遣サービスを選定する際には、特に以下3つのポイントに留意すると良いでしょう。
① 自社の目的に適した専門性・強みを持っているか
コンサルタント派遣サービスには会社によってさまざまな専門分野があり、自社のニーズに合わせて選ぶことが大切です。自社の課題が明確な場合は、専門特化している会社に依頼するのがおすすめです。
代表的な専門分野として、次のようなものがあります。
- 経営・戦略コンサルタント
企業の経営上の課題や中長期的な戦略を策定し、経営層と一体となって企業成長を支援します。事業戦略や競争優位性の確立、海外進出の支援などが主な役割です。 - ITコンサルタント
IT導入やシステムの最適化を通じて、企業のデジタル化や業務効率化を支援します。IT技術に関する知識と、業務効率化に関する経験を生かして、企業に適したシステム導入や管理をサポートします。 - 業務改善・DXコンサルタント
企業の業務プロセスを分析し、最適な業務体制の構築やDX化を推進します。組織やフローの改善によって、業務効率の向上とコスト削減を実現するのが目的です。 - 再生コンサルタント
経営状態が厳しい企業の事業再生や立て直しを支援します。債権者との交渉や財務状況の健全化、業務の見直しを通じて企業の再生を目指します。 - 人事コンサルタント
人事組織の構築や採用活動、人材育成に関する課題解決をサポートします。従業員のエンゲージメント向上や、適切な評価制度の構築によって、働きやすい環境を作り出します。
② フォローの充実度・サポート体制が備わっているか
派遣されるコンサルタントが、現場の業務をどの程度までサポートしてくれるかは、非常に重要な要素です。各サービスが提供するサポート体制やフォローの充実度を確認しましょう。
無料相談時などに、以下のような点を確りと確認しておくと、自社のニーズとのミスマッチが発生しづらくなります。
- 現場での実務サポート:コンサルタントが現場に入り込み、従業員と密に連携しながら進めてくれるかどうか。現場でのサポートがしっかりしているサービスは、高い導入効果が期待できます。
- 従業員のマネジメント:単なるアドバイザーに留まらず、現場スタッフのマネジメントもサポートしてくれるか。従業員の意識改革やモチベーションアップに貢献するコンサルタントは、現場への定着度も高くなります。
- 柔軟な対応とレスポンス:突発的な問題にも迅速に対応できる柔軟性があるかどうか、また、レスポンスが早いかも重要な要素です。
例えば、現場でのサポートを重視する企業は、対面でのサポートや現場マネジメントの実績が豊富なサービスを選びましょう。コンサルタントが現場スタッフと密に連携することで、成果を定着させやすくなります。
③ 自社に適した契約形態・料金プランとなっているか
契約形態と料金プランも重要なポイントです。プロジェクトの性質や予算に応じて、最適なプランを選択することで、コストパフォーマンスを高めることができます。
コンサルタント派遣サービスには、主に以下のような
- プロジェクト型契約:特定のプロジェクトに応じて契約し、費用は180万~550万円の範囲が一般的です。大規模なプロジェクトや明確な目標を持つプロジェクトに適しています。
- 成果報酬型契約:成果に応じた報酬が発生する形式で、相場はプロジェクトの規模によって変動します。費用が成果と連動するため、予算管理がしやすいのが特徴です。
- 定額アドバイザリー型契約:継続的なサポートが必要な場合に、月額20万~30万円で利用できるプランです。企業の顧問的な役割で、日々のアドバイスが得られるため、経営層の相談相手として適しています。
- 時間契約型・スポットコンサル契約:短時間で専門的な助言を得るためのプランで、1時間あたり3万~5万円が目安です。短期間で特定の課題について助言を得たい場合に向いています。
自社の予算に合ったプランを選ぶとともに、費用対効果が見込めるかどうかを検討することが大切です。例えば、明確な目標がある場合はプロジェクト型、長期的な支援が必要な場合は定額アドバイザリー型がおすすめです。
コンサルタント派遣サービス5社を徹底比較!強み・専門性とサポート体制で選ぶ
主要事業としてコンサルタント派遣サービスの提供を行っている5社の強み・専門性、サポート体制、プランを比較しました。一概にコンサルタント派遣サービスといっても、会社によってその特徴が大きく異なることがわかるかと思います。
どのサービスが自社にあっているのか、自社の目的と照らし合わせて選んでいきましょう。
(株)Pro-D-use
株式会社Pro-D-useは、中小企業に特化した常駐型の経営コンサルティングサービスを提供しています。
強み・専門性
株式会社Pro-D-useはは、特に、経営や戦略コンサルティングに強みを持ち、企業再生を含む幅広い支援を行っています。
経営に関することは何でも相談可能で、オールラウンドなサポートが期待できます。
サポート体制
企業に定期的に訪問し、経営や戦略面での支援を行います。
顧客のニーズに合わせて常駐スタイルでサポートし、柔軟な支援が特徴です。
料金プラン
稼働時間に応じて、フルコミットからアドバイス中心のまで幅広いプランを提供しています。
ほぼ常駐プラン
91万円~200万円
稼働:〜 120時間/月
可能な限り
丸投げしたい場合
並走役員プラン
51万円~90万円
稼働:〜50時間/月
経営全体を見ながら、事業を積極的に動かして欲しい場合
事業部長プラン
21万円~50万円
稼働:〜20時間/月
頭も手も動かす事業部のリーダーを任せたい場合
働く顧問プラン
15万円~20万円
稼働:〜5時間/月
アドバイス+少し動いて欲しい場合
ヒューベルサービス(株)
ヒューベルサービス株式会社は、IT分野に特化した人材派遣・コンサルティングサービスを展開しています。
強み・専門性
ITソリューションやサステナビリティ、ガバナンスを含むITの活用を中心に、企業のビジネスモデル見直しを支援するシステムコンサルタントを多数揃えています。
経験豊富なITコンサルタントが多数在籍しています。
サポート体制
クライアント先に常駐し、システムの導入やIT戦略のサポートを行います。
プロジェクトの初期から実行まで一貫して支援するため、IT課題の迅速な解決が期待できます。
料金プラン
料金は企業ごとに異なるため、個別に問い合わせが必要です。
ITに関するお悩みを抱える企業のニーズに合わせて比較的柔軟に対応してもらえます。
(株)サクモフ/社長の右腕派遣
株式会社サクモフは「社長の右腕派遣」というコンサルタント派遣サービスを通じ、本質的な業務改善とDX推進に特化したサポートを提供します。
強み・専門性
業務改善・DX推進を行うにあたっては、企業の目標設定や課題抽出を重視し、「何のために改善を行うのか」を明確化することからスタート。施策の無駄打ちや後戻りを防ぎ、効率的な改善を進める提案を行います。特に中小企業に多い「課題の曖昧さ」をクリアにし、根本的な問題解決に導きます。
企業の現場と一体となり、長期的な成長を見据えた伴走型の支援を強みとしています。
サポート体制
オンラインサポートに加え、現場にも入り込み、実行支援と業務改善を行います。
柔軟に対応できる体制を整えており、月数回の会議のファシリテーションから管理部門のプレイングマネージャー的な役割まで対応可能です。
料金プラン
1時間1万円×5時間~の短期契約からご利用可能です。下記は一例となっているため、実際の金額についてはお問い合わせください。
初回お試しプラン
5万円~15万円
月5時間~20時間程度の稼働で、コンサルティングの効果をお試しいただけます
顧問的な動きで、月数回の会議でのファシリテーションやアドバイスの他、時間内での資料作成等の作業も可能です
経営部門プラン
20万円~40万円
月20時間~40時間程度の稼働で、業務改善・DX推進を強力にサポートします
特定の経営課題や事業について、戦略立案やTodo管理を中心に貴社従業員と協業しつつ事業推進をサポートします
伴走支援プラン
50万円~90万円
月50時間~90時間程度の稼働で、事業を主体的に動かしていきます
管理部門のプレイングマネージャーのように、現場に入り込みつつ業務改善やIT導入など、戦略を立てながら作業もこなします
(株)クレアスバリュー
株式会社クレアスバリューは、中〜大規模企業を対象に、成果主義のコンサルティングを提供するDXコンサルティング会社です。
強み・専門性
業務改善やクラウド導入、RPA導入支援などを通じて、企業のDX推進を行います。成果主義のアプローチで、効果の実感できる支援を行う点が特徴です。
サポート体制
DX推進による改善提案だけでなく、実行支援や伴走型のサポートを行い、プロジェクト完了後も引き続き支援します。企業のDX戦略に応じて柔軟な対応が可能です。
料金プラン
料金に関しては問い合わせが必要で、企業ごとの従業員規模やプロジェクト内容に応じた料金体系となっています。
(株)パソナ/JOB HUB 顧問コンサルティング
大手人材派遣会社である株式会社パソナは「JOB HUB顧問コンサルティング」という、人事課題解決に特化したコンサルタント派遣サービスを展開しています。
強み・専門性
採用戦略や人材育成、労務管理など、組織運営の中核を担う人事課題において、アドバイザリーとして豊富なノウハウを提供します。スピーディーな対応が可能で、人事分野の課題解決を支援します。
サポート体制
アドバイザリーがメインですが、要望に応じて現場での支援も提供可能です。クライアントのニーズに応じて柔軟なサポート体制を整えており、特に迅速なアドバイスと効率的なサポートを得意としています。
料金プラン
料金プランは問い合わせが必要です。クライアントの課題に応じたカスタマイズプランが提供されます。
まとめ
いかがだったでしょうか。今回は、「コンサルタント派遣サービス」の特徴や選び方のポイントを解説しました。
専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントの活用で、ビジネスのさらなる発展を目指しましょう。
この記事を読んでも「コンサルタント派遣サービス」をどの会社に依頼したら良いかわからないと感じた場合は、まずは無料相談でその会社の雰囲気を確認するのがおすすめです。
当社でも現場に即したコンサルタント派遣サービス「社長の右腕派遣」を提供しています。もちろん無料相談も受け付けておりますので、興味のある方は気軽にお問い合わせください。
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